Diagnóstico para reducir los costos operativos en el área de producción de polos piqué de la empresa Confecciones Edith S. R. L.

Abstract

El presente informe tiene como objetivo general realizar un diagnóstico para la reducción de los costos operativos en el área de producción de polos pique en la empresa Confecciones Edith S.R.L; con la finalidad de disminuir estos costos. Para empezar, se lleva a cabo un diagnóstico situacional en el área de Producción, ello para identificar los problemas existentes que ocasionan los altos costos de producción, baja productividad y por ende la baja rentabilidad en la empresa Confecciones Edith S.R.L Luego de ello, se procedió a la redacción del diagnóstico de la empresa para identificar las Causas Raíces mediante la aplicación del Diagrama de Ishikawa. Posteriormente, se realizó la priorización de las Causas Raíces aplicando la Encuesta y el Diagrama de Pareto para la obtención del impacto económico que se genera en la empresa, esta problemática está representada en la perdida monetaria. Los costos son de S/. 43274,78 El presente proyecto aplicativo detalla también las propuestas de mejora como: DAP y MRP que se proponen para poder disminuir los costos operativos y aumentar la rentabilidad en el área de producción. Finalmente, con la información propuesta y habiendo realizado el diagnóstico respectivo, se presentará un análisis de los resultados y conclusiones aplicando las herramientas de mejora, con la finalidad de disminuir los costos operativos, mejorar la productividad y aumentar la rentabilidad en la empresa Confecciones Edith S.R.L.