Propuesta de implementación de un sistema MRP II en la logística y producción de polos 20/1 para reducir los costos operacionales de la empresa de confecciones Danpar E.I.R.L.

Abstract

RESUMEN El presente trabajo tuvo como objetivo general reducir los costos operacionales de la empresa de confecciones DANPAR EIRL mediante la propuesta de implementación de un sistema MRP II en la logística y producción de polos 20/1.

En primer lugar se realizó un diagnóstico de la situación actual de la empresa de Confecciones Danpar EIRL para cada área de estudio. Seleccionando las áreas de Logística y Producción de polos básicos 20/1, puesto que se diagnosticó que eran las de mayor problemática, ocasionando altos costos operativos.

Una vez culminada la etapa de la identificación de los problemas, se procedió a redactar el diagnóstico de la empresa, en el cual se tomó en cuenta todas las problemáticas que se evidenciaron con el fin de demostrar lo mencionado anteriormente. Posteriormente se realizó la priorización de la causas raíces mediante el diagrama de Pareto para dar paso a determinar el impacto económico que genera en la empresa estas problemáticas representado en pérdidas monetarias. Adicionalmente en el trabajo aplicativo se explica a detalle el proceso productivo de los polos básicos 20/1 incluido los tiempos de cada proceso como también se detallan el tipo de maquinaria que se requieren para el proceso y las herramientas que son utilizadas.

El presente trabajo aplicativo detalla además las propuestas de mejoras como son: el sistema MRP II, la herramienta 5S, el Kardex y el Plan de capacitación que fueron evaluadas económica y financieramente.

La propuesta de implementación que se pretende diseñar contiene procedimientos de desarrollo, formatos normalizados que permiten controlar los procesos de producción y la gestión adecuada de almacenes e inventarios.

Finalmente y con toda la información analizada y recolectada; y a partir del diagnóstico que ha sido elaborado, se presentará un análisis de los resultados y discusión para poder corroborar con datos cuantitativos las evidencias presentadas y la mejora lograda con la implementación de un sistema MRP II en la logística y producción de polos 20/1 para reducir los costos operacionales de la empresa de confecciones Danpar EIRL.

ABSTRACT This study was aimed at reducing overall operational costs of the apparel company DANPAR EIRL through the proposed implementation a MRP II system in production logistics and 20/1 poles.

First a diagnosis of the current situation of the apparel company Danpar EIRL for each area of study. Selecting the areas of logistics and production of basic poles 20/1, since it was diagnosed that were the most problematic, causing high operating costs.

Once completed the stage of identifying problems, we proceeded to draft the diagnosis of the company, which took into account all the problems that were evident in order to demonstrate the above. Later prioritizing root causes was performed by Pareto diagram to give way to determine the economic impact generated in the business these problems represented in monetary losses. Additionally applicative work in detail explained the production process including basic poles 20/1 times each process and the type of machinery required for the process and the tools that are used are also detailed.

This application work also details proposals for improvements such as: an MRP II system, 5S tool, the Kardex and Training Plan that were evaluated economically and financially.

The proposal aims to design implementation that contains procedures development, standardized formats for controlling production processes and proper management of warehouses and inventories.

Finally, with all the information gathered and analyzed; already from the diagnosis it has been made, an analysis of the results and discussion to corroborate quantitative data the evidence presented and the improvement achieved with the implementation of a MRP II system in logistics and production poles 20/1 to be presented reduce operational costs Danpar EIRL apparel company.