Diseño de las herramientas Lean Mining para incrementar la productividad de la empresa minera W&J Minería y Construcción S. A. C, Cajamarca, 2021

Abstract

El objetivo de la investigación fue diseñar de las herramientas Lean Mining para incrementar la productividad de la empresa minera W&J Minería y Construcción, Cajamarca, 2021. El enfoque considerado para esta investigación es el cuantitativo, el cual según Hernández, Fernández y Baptista (2014), se refiere al enfoque que utiliza métodos y/o procedimientos de medición en una investigación. En la presente tesis se realizarán mediciones para determinar la productividad de la mina, esta investigación se enmarca dentro del tipo correlacional con diseño cuasi experimental y a su vez es transversal. El proyecto minero de la concesión minera no metálica Colquirrumi N°49-B se ubica en el Distrito de Bambamarca y Caserío de Apán. La producción de Oxido de calcio (CaO) se ha proyectado 15 600 TM/año. Las debilidades son baja disponibilidad de recursos financieros, elevados costos unitarios, alta rotación de personal, bajo nivel tecnológico, alta subcontratación de equipos y tamaño empresarial reducido, dentro de sus amenazas tenemos nuevos competidores, políticas de concentración, normativa estricta del sector minero y baja capacidad de inversión. El diseño de las herramientas Lean Mining en la empresa minera W&J Minería y Construcción consiste en la metodología 5S en la zona de trabajo, aplicación de eventos Kaizen y el plan de mantenimiento preventivo. La producción actual es 15 600, el 15% es 2 340, por lo tanto, la producción mejorada será 17 940, la eficiencia mejorada será 0.98; la eficacia mejorada será 0.99; los movimientos innecesarios con la mano izquierda serán 121 minutos; los movimientos innecesarios con la mano derecha serán 155 minutos, el sobreprocesamiento se reduce en 31%.