Sistema de gestión de inventarios para mejorar la productividad en el área de almacenes y repuestos en la empresa Motor Servis Magno Cajamarca E. I. R. L. - Cajamarca 2022

Abstract

El presente documento expone el desarrollo del Sistema de Gestión de Inventarios, realizada en Motor Servis Magno, una mediana empresa dedicada al rubro automotriz. El objetivo principal fue mejorar la productividad en el área de almacén. La metodología empleada tiene un diseño cuasiexperimental de tipo aplicada. La población estuvo constituida por el total de repuestos automotrices en un periodo de 8 meses, con 8 productos en la categoría A, clasificados según importancia. Para la gestión de inventarios se utilizó el modelo de pronóstico de regresión lineal e índice estacional, un inventario de seguridad óptima para cada producto, la metodología EOQ, para reducción de costos. Técnicas de eficiencia y eficacia para reducción de tiempos en el área de recepción y despacho. Con los resultados obtenidos del Pre y Post Test de los indicadores de productividad se contrastó una variación que indica el incremento de la productividad en el área de almacén. El resultado final, comprobó que el Sistema de Gestión de Inventarios mejora la productividad en el área de almacén de la empresa Motor Servis Magno, con una mejora en la productividad del 30%. Además, la empresa obtuvo un ahorro económico de S/ 410,638.66 equivalente a un 14.38% de ahorro.

This document presents the development of the Inventory Management System, carried out in Motor Servis Magno, a medium-sized company dedicated to the automotive industry. The main objective was to improve productivity in the warehouse area. The methodology used has a quasi-experimental design of applied type. According to the company's DB, there is a population of 127 products and a sample of 8 products, classified according to importance. For inventory management, we used the linear regression forecast model and seasonal index, an optimal safety inventory for each product, the EOQ methodology for cost reduction. Efficiency and effectiveness techniques for time reduction in the reception and dispatch area. With the results obtained from the Pre and Post Test of the productivity indicators, a variation that indicates the increase of productivity in the warehouse area was contrasted. The final result proved that the Inventory Management System improves productivity in the warehouse area of the company Motor Servis Magno, with an improvement in productivity of 30%. In addition, the company obtained an economic saving of S/ 410,638.66, equivalent to 14.38% savings.