Diseño de un sistema de gestión de mantenimiento preventivo para aumentar la disponibilidad de los equipos de una empresa de metalmecánica, Cajamarca 2022

Abstract

La presente investigación desarrollada en una empresa metalmecánica de la ciudad de Cajamarca, donde se planteó como objetivo diseñar un sistema de gestión de mantenimiento preventivo para aumentar la disponibilidad de los equipos. Para ello se inició recopilando información de la problemática encontrando que existe un 58% de ejecución de capacitaciones, 102 horas de mantenimiento programado, 65 horas de mantenimiento ejecutado, 64% de cumplimiento de actividades preventivas, 14 horas del tiempo medio entre fallas, 4 horas el tiempo promedio de reparación y un 79% de disponibilidad de los equipos. Para mejora de ello, se diseñó un sistema de gestión de mantenimiento preventivo en la empresa metalmecánica, el cual se basó en la herramienta de mejora continua PHVA que consta de cuatro fases: planificar, Realizar, verificar y actuar, cada una de sus fases ordenada y organizada estratégicamente para obtener mejores resultados. Logrando un aumento a un 90% de disponibilidad de los equipos. Finalmente, se logró evaluar económicamente el sistema, el cual muestra que es viable al obtener un valor actual neto de S/. 11,159.43, una tasa interna de retorno de 37% y un índice de rentabilidad de 1.38 que muestra que, por cada sol invertido, generará una rentabilidad de 0.38 soles.