Aplicación de las 5S como propuesta de mejora del proceso compra de suministro en una empresa distribuidora de gas doméstico

Abstract

La finalidad de este trabajo de investigación es poder combinar el lean six sigma como una metodología de trabajo para la mejora dentro del proceso de compras de una empresa distribuidora de gas doméstico. Las metodologías lean busca optimizar los procesos a través de la eliminación de tiempos innecesarios y de esfuerzos dedicados a las actividades que no generen valor para la organización y los clientes por ello en esta oportunidad se aplicará la herramienta 5S. De tal manera six sigma como apoyo a la aplicación de la herramienta 5S, ambas tienen la finalidad de asegurar una eficacia en los proceso para lo cual se desarrolla la trazabilidad de la revisión sistemática, así como también, la identificación, el análisis y el proceso para la selección de las fuentes para la investigación según corresponda, la siguiente información: justificación o contexto, objetivo de investigación, fuentes de información (por ej. Ebsco, Redalyc, Scielo, google schoolar y repositorios de universidades reconocidas.), detallando los criterios de búsqueda y selección de acuerdo a la antigüedad de la información obtenida y la relación con nuestro tema de investigación, basados en libros y publicaciones. De la misma forma, se detalla las tendencias en el manejo de la información para el tratamiento de las variables de la investigación, la misma que va permitir ejecutar los resultados que describan los limitantes que se haya tenido durante la investigación para el tema en cuestión. Finalmente, se presentará el resumen de tablas, para su interpretación criterios de elegibilidad de documentos y periodo, evaluación del estudio y métodos de síntesis de resultados, limitaciones y conclusiones que permitirá sustentar la base teórica de la investigación.