Diseño de un sistema de gestión logística para reducir costos logísticos de la empresa Bambú Retail E. I. R. L. de Trujillo, en el año 2021

Abstract

El presente trabajo tiene como objetivo principal determinar el impacto de un sistema de gestión logística en los costos logísticos en el área de logística de la empresa Bambú Retail E.I.R.L. Para ello, se desarrolló el diagnostico actual haciendo uso de las siguientes técnicas: Diagrama de Ishikawa, encuesta, Diagrama de Pareto, Matriz de priorización e indicadores, con esto se logró identificar las perdidas actuales en el área de logística. Luego se desarrolla la propuesta de mejora para cada causa, empezando por el sistema ABC para una mejor gestión de inventarios, después un Plan de Capacitación para un mejor control de calidad de productos y un mejor conocimiento sobre gestión logística y aplicación de las 5S para mejor orden y limpieza de su almacén. Finalmente se realizó un análisis económico financiero para comprobar si el estudio realizado es factible de aplicar, teniendo como resultado un VAN de S/ 52,274.78, TIR de 56.25% y B/C de S/2.80, lo cual señala que la propuesta de aplicación de herramientas es factible, lo cual redujo los costos logísticos de S/ 41,242.90 a S/ 14,114.71 obteniendo un beneficio significativo de S/ 27,128.19 anual, en el área de logística de la empresa Bambú Retail E.I.R.L.