Implementación del proceso de abastecimiento de bobinas para la optimización de los controles de inventarios en la empresa Papelera Nacional S. A. 2017

Abstract

RESUMEN El objetivo principal de la presente investigación es procedimientos de control internos que ayuden con el desarrollo de los procesos productivos, de inventarios y abastecimiento en la empresa Papelera Nacional S.A, con la finalidad de estandarizarlos de manera formal teniendo en cuenta las ventajas y logros obtenidos gracias a su implementación, la cual tiene como finalidad alcanzar las metas trazadas por la organización. Otros de los objetivos de esta investigación es identificar los puntos críticos que puedan afectar de manera colateral los procesos productivos dentro de la cadena de suministros. Dentro de los conceptos teóricos más importantes mencionadas están el de la organización, planificación y control como herramientas básicas para llevar a cabo todos estos procesos los cuales sirven como base para su desarrollo, de igual forma el desarrollo de la mejora de procesos, las metodologías que ayudan a mejorar al proceso de fabricación de productos. Así mismo el análisis de las causas que generan el problema, para el diagnóstico se ha requerido el uso de herramientas como diagramas de análisis y de procesos las cuales nos han permitido evaluar para poder tomar medidas correctivas para la solución del problema. La presente implementación de procesos se realizó teniendo como datos principales, los tiempos y costos de fabricación de la empresa Papelera Nacional en el año 2016, para compararlo con los resultados obtenidos después de las mejoras efectuadas en el año 2017. PALABRAS CLAVE: controles, Inventarios, planificación, cadena de suministro, implementación, procesos.

ABSTRACT The main objective of this research is to implement and establish internal control procedures that help with the development of production processes, inventories and supply in the company Papelera Nacional SA, with the purpose of standardizing them in a formal way taking into account the advantages and achievements obtained thanks to its implementation, which aims to achieve the goals set by the organization. Another of the objectives of this research is to identify the critical points that can collaterally affect the production processes within the supply chain. Among the most important theoretical concepts mentioned are the organization, planning and control as basic tools to carry out all these processes which serve as a basis for their development, in the same way the development of process improvement, the methodologies that They help improve the product manufacturing process. Likewise, the analysis of the causes that generate the problem, for the diagnosis has been required the use of tools such as diagrams of analysis and processes which have allowed us to evaluate in order to take corrective measures for the solution of the problem. The present implementation of processes was carried out having as main data, the times and manufacturing costs of the company Papelera Nacional in 2016, to compare it with the results obtained after the improvements made in the year 2017. KEYWORDS: controls, Inventories, planning, supply chain, implementation, processes.