Modelo de control interno para mejora de la competitividad de pymes - Perú 2022

Abstract

El presente trabajo tiene como objetivo determinar un modelo para la implementación de un sistema de control interno en las Pymes en Perú, así como la propuesta basada en investigación de herramientas para la concepción de un sistema de control flexible, se plantea un ordenamiento organizacional, gestión por procesos y un sistema de información como base para la implementación del control interno. Concluyendo que un sistema control interno nacido propio de gestión beneficia en gran medida a la organización y no solo a la gestión contable, sino a todo el proceso productivo de la empresa, mediante la disminución de riesgos y la fiabilidad de la información, la toma de decisiones basada en datos, como la capacidad de respuesta , eficiencia operativa de los colabores, aumentando la confiabilidad en las relaciones con las partes interesadas como es los clientes y proveedores, convirtiéndose una organización con una mayor competitividad en el mercado.

The objective of this work is to determine a model for the implementation of an internal control system in SMEs in Peru, as well as the proposal based on research of tools for the conception of a flexible control system, an organizational order, management by processes and an information system as a basis for the implementation of internal control. Concluding that an internal control system born of its own management greatly benefits the organization and not only accounting management, but the entire production process of the company, by reducing risks and the reliability of information, taking decisions based on data, such as responsiveness, operational efficiency of collaborators, increasing reliability in relationships with stakeholders such as customers and suppliers, becoming an organization with greater competitiveness in the market.