Análisis de la productividad en el proceso de corte de bloques de poliestireno utilizando la metodología de las 5S

Abstract

RESUMEN Este trabajo tiene el objetivo de analizar cómo mejorar los procesos en la producción y elevar la productividad de una compañía. Por ello, clave indispensable sería la utilización de la Metodología de las 5S, con el fin de obtener espacios de trabajos útiles y mejor estructurados, espacios bien distribuidos, donde sea constante y prime en forma permanente la limpieza y el orden para conseguir incrementar la productividad y un adecuado espacio laboral.

El objetivo primordial del presente trabajo es determinar la relación que existe entre la utilización de la Metodología de las 5S (DP) con la productividad en la fabricación de bloques de poliestireno en una compañía de producción, lo cual servirá para considerar propuestas de mejoras en el desarrollo de producción de la compañía.

Determinado los procesos de fabricación de poliestireno, se identifican las fuentes que dan origen a la baja productividad en la empresa en estudio, en la cual se propondrá la herramienta de las 5S para mitigar dichas causas principales.

A continuación, se ejecutará una evaluación técnica y económica mostrando los resultados del impacto al aplicar esta Metodología, así como los resultados con técnicas financieras, mostrando la viabilidad de un proyecto para implementar una herramienta para el área fabricación de bloques de poliestireno.

Finalmente se expone las conclusiones de esta propuesta de implementación y las recomendaciones para la estandarización y su sostenibilidad.

ABSTRACT

This work has the objective of analyzing how to improve the processes in production and raise the productivity of a company. Therefore, an essential key would be the use of the 5S Methodology, in order to obtain spaces for useful and better structured work, well distributed spaces, where constant and prime permanently cleaning and order to achieve increased productivity and an adequate working space.

The main objective of this work is to determine the relationship between the use of the 5S Methodology (DP) with productivity in the manufacture of polystyrene blocks in a production company, which will serve to consider proposals for improvements in the production development of the company.

Once the manufacturing processes for polystyrene are determined, the sources that give rise to the low productivity in the company being studied are identified, in which the 5S tool will be proposed to mitigate these main causes.

Next, a technical and economic evaluation will be carried out showing the results of the impact when applying this Methodology, as well as the results with financial techniques, showing the feasibility of a project to implement a tool for the polystyrene block manufacturing area.

Finally, the conclusions of this implementation proposal and the recommendations for standardization and its sustainability are presented.