Propuesta de mejora de los procesos de desmontaje y montaje de transmisión de propulsión de la pala Caterpillar 7495, mediante el uso de herramientas lean manufacturing en la empresa Budge S.A.C

Abstract

El proceso de mejora es usado por las empresas, con la finalidad de optimizar la labor que desempeñan y obtener resultados productivos. La presente investigación tiene como objetivo, implementar la herramienta Lean Manufacturing, en los procesos de desmontaje y montaje de transmisión de propulsión de la Pala Caterpillar 7495, en la empresa Budge SAC. El análisis actual de la empresa se muestra con diversos atrasos en la búsqueda de herramientas, instrumentos de medición, elementos de izaje, además la ausencia de procedimientos de trabajo estandarizado; los cuales afectan en el incumplimiento de las fechas de entrega, del informe inicial o del producto final. La metodología utilizada es descriptiva; porque representa los eventos y las variables, y de tipo cualitativo; porque comprende los procesos de desmontaje y montaje, de transmisión de propulsión de la Pala Caterpillar 7495 en la empresa Budge SAC, mediante las diversas realidades subjetivas. El análisis final de la investigación concluye que es objetiva, llegando a optimizar cada proceso productivo, como las horas/hombre en una de sus actividades principales. La implementación de la herramienta Lean Manufacturing, se puede observar que el Valor Actual Neto del proyecto es de S/157,661.00 y la tasa interna de retorno es de 15.72%, por lo que podemos afirmar que regularmente es rentable.

The improvement process is used by companies in order to optimize the work they perform and obtain productive results. The objective of this research is to implement the Lean Manufacturing tool in the processes of disassembling and assembling the propulsion transmission of the Caterpillar 7495 Shovel, in the company Budge SAC. The current analysis of the company shows various delays in the search for tools, measuring instruments, lifting elements, in addition to the absence of standardized work procedures; which affect non-compliance with delivery dates, the initial report or the final product. The methodology used is descriptive; because it represents the events and the variables, and of a qualitative type; because it includes the disassembly and assembly processes, of the propulsion transmission of the Caterpillar 7495 Shovel in the Budge SAC company, through the various subjective realities. The final analysis of the research concludes that it is objective, optimizing each production process, such as man-hours in one of its main activities. The implementation of the Lean Manufacturing tool, it can be seen that the Net Present Value of the project is S / 157,661.00 and the internal rate of return is 15.72%, so we can affirm that it is regularly profitable