Implementación de las 5S para mejorar el proceso de ensamblaje de estructuras de mototaxis en la empresa RKL Servicios Generales E. I. R. L., Lima, 2020

Abstract

El presente trabajo de investigación tiene como principal objetivo, determinar cómo la implementación de la metodología de las 5S mejorar el proceso de ensamblaje de estructuras de moto taxi en la empresa RKL SERVICIOS GENERALES. Esta metodología permite precisar la relevancia de mantener el orden y limpieza dentro de cualquier área de trabajo, ya que eso implica mejor ambiente laboral, lo que conlleva a una mejor productividad profesional por parte de los empleados. Así mismo el área de producción de la empresa RKL SERVICIOS GENERALES, donde se ensamblan las estructuras de moto taxi, no tenía un plan de limpieza, orden y control de la información para ensamblar, por lo cual se optó por aplicar la metodología 5S, realizando una estimación y análisis inicial, entrenamiento para los colaboradores de la empresa, se formó una comisión 5S, determino a los responsables por áreas y por consiguiente aplicando cada una de las 5s por etapas con registro de fotográficos. De igual manera contribuye gradualmente mejorar la calidad del producto final; al observarse la cantidad de beneficios que conlleva las 5S, se planteó como problemática esencial el cómo la implementación de la 5s puede mejorar el proceso de ensamblaje de estructuras de moto taxis en la empresa RKL SERVICIOS GENERALES, 2020. Como resultado se obtuvo que la metodología de las 5S se logró aumentar la productividad de los trabajadores, obteniendo mayor cantidad de productos ensamblados, un menor tiempo de trabajo, cuya calidad es superior, así mismo se emplearon de manera idónea los recursos, materiales o elementos y se pudo constatar que los plazos de entrega se redujeron de manera considerable.