Diseño de implementación de la teoría de restricciones para incrementar la productividad en el proceso de transporte en la empresa Grupo Moyan S. R. L. Cajamarca-2022

Abstract

La presente investigación se realizó en la empresa Grupo Moyan, con la finalidad de incrementar la productividad a través del diseño de implementación de la teoría de restricciones en el proceso de transportes, para ello inicialmente se analizaron los procesos y productividad actual del proceso de transporte de la empresa de transportes, donde se tuvo un 93% de eficiencia de entrega; S/1381.19 soles de promedio de gasto de combustible, 5 número de entregas que son observados, 34% de efectividad de entrega de los pedidos, 62% de eficiencia de horas hombre y 84% promedio de eficiencia en el proceso de transporte. Para mejorar ello, se propuso la mejora TOC siguiendo herramientas como el modelo de asignación teniendo en cuenta el costo de conductor por reparto; seguimiento Microsoft Project, sistema de control de kilometraje y gastos; asignación solver para minimizar el costo total de transporte y programación dinámica determinística. Después de todo, se llevó a cabo una evaluación económica para medir los beneficios del diseño de implementación de la TOC. Los resultados mostraron que el proyecto debe ser aprobado ya que el VAN es mayor a 0 y además cuenta con un TIR de 7% y un IR de S/ 1.89. Estos datos indican que por cada sol invertido, se obtiene un ahorro de S/ 0.89 soles.