Diseño de un sistema logístico para mejorar la disponibilidad de recursos en una municipalidad distrital de la región norte de Perú - 2021

Abstract

El presente estudio tiene como objetivo principio de diseñar un Sistema Logístico para la mejora en la disponibilidad de recursos en una Municipalidad Distrital de Matara - Cajamarca., 2021. Para la llevar a cabo la investigación se aplicó una investigación de tipo aplicada y cualitativa, no experimental y correlativa, como instrumento de recolección de datos se aplicó el registro de data histórica y ficha de observación. Los resultados arrojaron que se cuenta con 8 de procedimientos operacionales estandarizados, también se reveló que sólo se llevaban a cado 2 capacitaciones anuales de Seguridad e Higiene laboral en la entidad, se cuenta con 2 almacenes. Respecto a la disponibilidad de recursos, se evidencia solo un 48% de pedidos cumplidos, un 70% de ingresos adecuados, un 60% de despachos conformes, además de un tiempo de reposición de 30 días en promedio. Con el sistema logístico propuesto se incorporó procedimientos de pedido de mercancía, entrada y salida de mercancía, plan de capacitación anual, sistema de compra y sistema de almacén. En función del análisis económico del proyecto el cual demostró la factibilidad, dado que la propuesta requiere de una inversión inicial de S./ 38.520, con una utilidad anual estimada de S./12.224, con un VAN de 228.443, TIR de 10.2% y una relación B/C de 1.12, lo cual representa una viabilidad del proyecto. Los indicadores logísticos finales demuestran que se logra una mejora en la disponibilidad de recursos materiales.

The present study aims to design a Logistic System for the improvement in the availability of resources in a District Municipality of Matara - Cajamarca, 2021. To carry out the research, an applied and qualitative, non-experimental and correlational research was applied, as a data collection instrument, the historical data record and observation sheet were applied. The results showed that there are 8 standardized operational procedures, it was also revealed that only 2 annual training sessions on Occupational Safety and Hygiene were carried out in the entity, there are 2 warehouses. Regarding the availability of resources, only 48% of orders fulfilled, 70% of adequate income, 60% of compliant dispatches, in addition to a replenishment time of 30 days on average are evidenced. With the proposed logistic system, procedures for ordering merchandise, entry and exit of merchandise, annual training plan, purchasing system and warehouse system were incorporated. Based on the economic analysis of the project, which demonstrated the feasibility, given that the proposal requires an initial investment of S./ 38,520, with an estimated annual profit of S./12,224, with a NPV of 228,443, IRR of 10.2% and a B/C ratio of 1.12, which represents the viability of the project. The final logistic indicators show that an improvement in the availability of material resources is achieved.