Propuesta de mejora del módulo de gestión de inventarios para reducir costos en una empresa de venta al por mayor de enseres domésticos Lima 2017-2018

Abstract

RESUMEN El presente proyecto tiene como objetivo la mejora del módulo de gestión de inventarios de una empresa de venta al por mayor de enseres domésticos. Esto se lograra a través de la implementación de la clasificación ABC de los productos, para lo cual se utilizara el principio de Pareto, en el cual se establece que el 80% de los ingresos por ventas son generados por 20% de las referencias, el otro 20% de los ingresos por ventas es cubierto por 80% de los productos restantes .También se propone poner en marcha el módulo de planeación de requerimiento de materiales (MRP) en el sistema SAP Business One, para lo cual se necesita como requisitos indispensables , el Plan maestro de la producción; la cual contiene la demanda de años anteriores la cual nos servirá como soporte para la estimación de la demanda futura. Lista de materiales; formato en donde contiene todos los componentes que se utilizan en la elaboración y/o trasformación de un producto. Inventario; registro detallado con cantidades existentes para cada uno de los productos las cuales deben tener , identificación de los artículos mediante código asignados, cantidad disponible y en tránsito , nivel de stock de seguridad, tiempo de abastecimiento (lead time).Se muestran los beneficios obtenidos en ejemplos cuantificados y se llega a la conclusión de que el MRP, cuando es bien utilizado proporciona una solución para las organizaciones en aspecto de control , reducción de costos de inventarios y el abastecimiento en cantidades correctas y tiempo oportuno. Al analizar el sobre costos que ocasiona tener productos almacenados sin una rotación constante se obtuvo que se podría lograr un ahorro de S/ 308,878.00, si llega a gestionar los inventarios en forma ordenada y teniendo en cuenta los costos que estos implican.

ABSTRACT The objective of this project is to improve the inventory management module of a company that sells household appliances wholesale. This will be achieved through the implementation of the ABC classification of the products, for which the Pareto principle will be used, which establishes that 80% of sales revenues are generated by 20% of the references, Another 20% of sales revenue is covered by 80% of the remaining products. It is also proposed to implement the materials requirement planning (MRP) module in the SAP Business One system, for which it is needed as indispensable requirements. The Master Plan of production; which contains the demand of previous years which will serve as support for the estimation of future demand. Material's list; format where it contains all the components that are used in the production and / or transformation of a product. Inventory; detailed record with existing quantities for each of the products which they must have, identification of the articles by assigned code, quantity available and in transit, level of security stock, lead time. The benefits obtained in examples are shown quantified and it is concluded that the MRP, when it is well used, provides a solution for organizations in terms of control, reduction of inventory costs and supply in correct quantities and timely time. When analyzing the over costs caused by having stored products without constant rotation, it was obtained that a saving of S / 308,878.00 could be achieved, if it manages the inventories in an orderly manner and taking into account the costs that these imply.