Diagnóstico de costos en la gestión operativa de la empresa de confecciones Lencería Sexy Bombón

Abstract

RESUMEN

El presente trabajo tuvo como objetivo general proponer la mejora en gestión de producción para aumentar la rentabilidad y Reducir los costos operacionales de la empresa de confecciones Lencería Sexy Bombón mediante la propuesta de implementación de un sistema MRP II en la logística y producción En primer lugar se realizó un diagnóstico de la situación actual de la empresa de Confecciones Lencería Sexy Bombón para cada área de estudio. Seleccionando las áreas de Logística y Producción, puesto que se diagnosticó que eran las de mayor problemática, ocasionando altos costos operativos. Una vez culminada la etapa de la identificación de los problemas, se procedió a redactar el diagnóstico de la empresa, en el cual se tomó en cuenta todas las problemáticas que se evidenciaron con el fin de demostrar lo mencionado anteriormente. Posteriormente se realizó la priorización de las causas raíces mediante el diagrama de Pareto para dar paso a determinar el impacto económico que genera en la empresa estas problemáticas representado en pérdidas monetarias. El presente trabajo aplicativo detalla además las propuestas de mejoras como son: el sistema MRP II, la herramienta 5S, el Kardex y el Plan de capacitación que fueron evaluadas económica y financieramente. La propuesta de implementación que se pretende diseñar contiene procedimientos de desarrollo, formatos normalizados que permiten controlar los procesos de producción y la gestión adecuada de almacenes e inventarios. Finalmente, y con toda la información analizada y recolectada; y a partir del diagnóstico que ha sido elaborado, se presentará un análisis de los resultados y discusión para poder corroborar con datos cuantitativos las evidencias presentadas y la mejora lograda con la implementación de un sistema MRP II en la logística y producción para reducir los costos operacionales de la empresa de confecciones Lencería Sexy Bombón

PALABRAS CLAVE: Gestión, Producción, Logística, Rentabilidad.