Propuesta de mejora en el área de gestión logística y en seguridad y salud ocupacional para reducir costos operativos en la empresa Grupo Forestal del Perú de la ciudad de Trujillo 2021

Abstract

El presente trabajo tiene como objetivo general implementar un sistema de gestión logística y seguridad ocupacional para reducir costos operativos en la empresa Grupo Forestal del Perú S.A.C. Se realizó un diagnostico general de la situación de las áreas estudiadas, mediante el diagrama de Ishikawa, ya que estas dos áreas son las que históricamente les trae inconvenientes con los clientes y sus trabajadores. Al haber identificado los problemas de cada área, se procedió a calcular el impacto económico que sufre la empresa, y posteriormente se desarrolló una propuesta de mejora para cada área explicando detalladamente las herramientas de Kardex, Clasificación ABC, Codificación de los productos que ofrece la empresa y finalmente la explicación de las leyes de seguridad ocupacional. Finalmente se realizó una evaluación económica la empresa, para comprobar la viabilidad de la propuesta y que este sea sostenible en el tiempo, ya que se tuvo como resultado que el VAN es de S/. 160,394.57, el TIR de 86.45%, el B/C de 1.37 y el PRI de 1.86 años; a lo que finalmente concluimos que la propuesta de mejora es viable y rentable para la empresa, ya que cuantitativamente se demuestra que es sostenible en el tiempo.

The present objective of the work is to implement a logistics and occupational safety management system to reduce operating costs in the company “Grupo Forestal del Perú SAC”. A general diagnosis of the situation of the studied areas was made, using the Ishikawa diagram, since these two areas are the ones that historically have had problems with clients and their workers. Having identified the problems in each area, we proceeded to calculate the economic impact suffered by the company, and then developed an improvement proposal for each area, explaining in detail the Kardex tools, ABC Classification, Coding of the products offered by the company and finally the explanation of occupational safety laws. Finally, an economic evaluation of the company was carried out, to verify the viability of the proposal and that it is sustainable over time, since it was obtained as a result that the NPV is S /. 160,394.57, the IRR is 86.45%, the B/C 1.37 and the PRI 1.86 years; to which we finally conclude that the improvement proposal is viable and profitable for the company, since quantitatively it is shown that it is sustainable over time.