Estrategias de retención de capital humano en el área de producción de empresas del sector industrial: caso Anypsa Corporation S.A.

Abstract

La presente investigación permitió determinar las estrategias de retención de capital humano en el área de producción de la empresa ANYPSA CORPORATION. El diseño aplicado para la investigación fue fenomenológico de alcance descriptivo y enfoque cualitativo, lo cual permitió realizar la recopilación de información a través de herramientas de investigación como; entrevistas y fichas de observación. Asimismo, para la compilación de la información se entrevistó a 15 colaboradores, conformados por el jefe de recursos humanos, jefe de producción, ingeniero de producción y personal obrero. Los resultados permitieron determinar las estrategias de retención, las cuales fueron agrupadas en tres categorías: 1. Crecimiento profesional, 2. Evaluación y compensación y 3. Ambiente laboral. Además, se logró identificar ocho estrategias para retener a su capital humano; tales como: 1. Formación, 2. Promoción, 3. Reclutamiento y selección, 4. Evaluación y desempeño, 5. Remuneraciones, 6. Calidad de vida laboral, 7. Liderazgo y 8. Comunicación. Finalmente, se recomienda que ANYPSA aplique el mismo esquema de estrategias de retención de capital humano en el Área Administrativa.