Propuesta de mejora de la gestión de inventarios en el área logística para reducir los costos en una empresa comercializadora en la ciudad de Trujillo - 2022

Abstract

El presente trabajo surge para lograr darle solución a la creciente necesidad encontrada en una empresa comercializadora sobre los problemas de gestión de inventario y los costos involucrados en el área logística. Para identificar los problemas de la empresa se realizó el diagnóstico y se utilizó el cuestionario, el diagrama de Ishikawa, el diagrama de Pareto y la ficha de registro arrojaron la falta de un adecuado manejo de materiales es el problema con mayor frecuencia seguido por, la falta de materiales, la ausencia del cumplimiento de tiempos de entrega y la ausencia de herramientas para gestionar los requerimientos. Con la aplicación las herramientas de mejora que fueron del Método EOQ, Clasificación ABC se les logró dar solución a los principales problemas de la empresa, generando así una reducción de los costos totales anuales en S/387,915.00 soles representando un total del 0.0985%. Para finalizar se realizó la evaluación económica financiera del proyecto obteniéndose así un Valor actual neto (VAN) siendo de S/ 2,353.90 soles y la Tasa interna de retorno (TIR) es del 60%, ambos indicadores se evaluaron en un horizonte de 5 años dando como resultado que la propuesta de mejora es viable.