Propuesta de mejora en la gestión del mantenimiento para reducir los costos de la empresa Editora La Industria de Trujillo S.A.

Abstract

Se realizó un trabajo de investigación con el propósito de determinar el impacto de la propuesta de mejora mediante la aplicación de herramientas de Gestión del Mantenimiento en el área de mantenimiento, sobre los costos de la Empresa Editora La Industria de Trujillo; con el supuesto de que los costos se reducirán. La presente investigación por su orientación es del tipo aplicada y por su diseño del tipo pre-experimental. Se diagnosticó la situación actual del área de producción calculándose una pérdida de S/. 13,246.88 mensual y S/. 158,962.59 anual. Mediante un Diagrama de Ishikawa se logró identificar las principales causas raíz que generaban estas pérdidas. Posteriormente se planteó desarrollar cuatro herramientas de mejora para eliminar las causas raíz las cuales fueron: AMEF, SMED, 5S y PDCA, obteniéndose una reducción del 30.96% de los costos de fabricación lo que significa un ahorro de S/. 90,786.10 anualmente. Además, se realizó un análisis económico calculándose los principales indicadores para comprobar su viabilidad obteniéndose como resultados: VAN de S/. 239,364.90, un TIR de 60.14%, RBC de S/.1.11 y el PRI de un año y medio. Finalmente se llegó a la conclusión que la propuesta de mejora es técnicamente como económicamente viable y reduce los costos de la empresa Editora La Industria de Trujillo S.A.

A research work was carried out with the purpose of determining the impact of the improvement proposal through the application of Maintenance Management tools in the maintenance area, on the costs of the La Industria Publishing Company in Trujillo; with the assumption that costs will be reduced. The present investigation for its orientation is of the applied type and for its design of the pre-experimental type. The current situation of the production area was diagnosed calculating a loss of S /. 13,246.88 monthly and S /. 158,962.59 annual. Using an Ishikawa diagram, the main root causes that generated these losses are detected. Subsequently, it was proposed to develop four improvement tools to eliminate the root causes of which were: AMEF, SMED, 5S and PDCA, obtaining a 30.96% reduction in manufacturing costs, which means a saving of S /. 90,786.10 annually. In addition, an economic analysis was performed calculating the main indicators to verify its viability, obtaining as a result: NPV of S /. 239,364.90, an IRR of 60.14%, RBC of S / .1.11 and the PRI of one and a half years. Finally, it was concluded that the improvement proposal is technically as economically viable and to reduce the costs of the company Editora La Industria de Trujillo S.A.