Gestión de mantenimiento aplicado al área de equipos de la empresa Grúas y Maniobras S.A.C

Abstract

RESUMEN El presente trabajo de investigación nace de la necesidad de aplicar una adecuada gestión de mantenimiento al área de equipos de la empresa Grúas y Maniobras S.A.C, con el fin de mejorar la productividad de la empresa, desarrollando procedimientos, identificando y evaluando costos de mantenimiento para la elaboración de presupuestos. En el capítulo I se plasma los aspectos generales de la investigación, la realidad problemática de la empresa, la justificación de la investigación y los objetivos a lograr en el presente trabajo. En el capítulo II describiremos el marco teórico de la investigación, los antecedentes de otras investigaciones, el estado del arte y las principales definiciones del eje temático. En el capítulo III se presenta el desarrollo de los objetivos trazados en el capítulo I, se identifican y evalúan los indicadores de mantenimiento (KPI), se establece un cronograma para la ejecución del plan de mejora de la gestión de mantenimiento, se establecen los procedimientos, formatos y se elaboran presupuestos de mantenimiento. En el capítulo IV se muestran los resultados obtenidos por la aplicación de la mejora, conclusiones y recomendaciones que se desarrollaran al finalizar la investigación. Asimismo, la presente investigación contribuirá con el desarrollo de estrategias para las demás áreas dentro de la empresa, proporcionando procedimientos tanto internos como externos.

ABSTRACT The present investigation began in the necessity of applied an appropriate maintenance management to the equipment area of the company Grúas y Maniobras SAC, in order to improve the productivity of the company, developing procedures, identifying and evaluating maintenance costs for the preparation of budgets. In the chapter is based in the general aspects of the research, the problematic reality of the company, the justification of the research and the objectives to be achieved in the present work In Chapter II, we will describe the theoretical framework of the research, the background of other research, the state of the art and the main definitions of the thematic axis. In Chapter III presents the development of the objectives outlined in Chapter I, identifies and evaluates the maintenance indicators (KPIs), establishes a schedule for the execution of the maintenance management improvement plan, establishing procedures , formats and maintenance budgets are elaborated. Chapter IV shows the results obtained by applying the improvement, conclusions and recommendations that will be developed at the end of the research. In addition, this research will contribute to the development of strategies for the other areas within the company, providing both internal and external procedures.