Propuesta de mejora en las operaciones perforaciones, acarreo y transporte para reducir los costos en la compañía minera Argentum S. A.

Abstract

El presente trabajo tuvo como objetivo general determinar el impacto de la propuesta de mejora para la reducción de costos en las operaciones de perforación, acarreo y transporte en la Compañía Minera Argentum S.A. En primero lugar se realizó un diagnóstico de la situación actual de la empresa en el proceso de explotación de mineral. Se seleccionó las operaciones de perforación, acarreo y transporte ya que se diagnosticó que eran las de mayor criticidad en la empresa, debido a que son actividades clave para la obtención del concentrado de cobre, plomo y zinc. Una vez que se culminó la etapa de identificación de los problemas, se procedió a redactar el diagnóstico de la empresa, en el cual se tomó en cuenta todas las evidencias para demostrar lo mencionado anteriormente. Asimismo, se realizó cálculos para determinar el impacto económico que genera en la empresa estas problemáticas, se priorizó el 80% de las causas raíces las cuales representan en pérdidas monetarias $ 91,221 dólares mensuales. Asimismo, en el presente informe se explica el proceso productivo de la mina. Se presentan planos de distribución de planta e imágenes de la maquinaria utilizada, la investigación detalla la propuesta de mejora enunciada para reducción de costos, y la evaluación económica y financiera que corresponde a la misma. Argentum S.A. presenta los siguientes problemas que están originando altos costos en las operaciones de perforación, acarreo y transporte: Mala distribución de planta. Paradas imprevistas en maquinaria Jumbo Cantidad inexacta del uso de volquetes La propuesta de mejora en las operaciones de perforación, acarreo y transporte contiene metodologías y herramientas que permitirán una gestión óptima de las operaciones ya mencionadas. Estos tipos de metodologías y herramientas se fundamentan en la idea de tener bajo control, con el fin de garantizar una reducción de demoras, planificación y distribución eficiente para reducir los costos. Logrando así de esta manera un beneficio mensual de $ 47,377dólares. Finalmente, y con toda la información analizada y recolectada; y a partir del diagnóstico que ha sido elaborado, se presentará un análisis de los resultados para poder corroborar con datos cuantitativos las evidencias presentadas y así lograr con la propuesta de mejora en las operaciones de perforación, acarreo y transporte. Obteniendo como resultado un VAN de $188,064, un TIR 35% y un Beneficio/Costo de 1.09.

The general objective of this work was to determine the impact of the improvement proposal for the reduction of costs in the operations of drilling, haulage and transfer of ore in Compañía Minera Argentum S.A. First, a diagnosis was made of the current situation of the company in the mineral exploitation process. The drilling, haulage and transport operations were selected as they were diagnosed as the most critical in the company, because they are key activities for obtaining the ore concentrate. Once the identification stage of the problems was completed, the diagnosis of the company was drafted, in which all the evidences were taken into account to demonstrate the aforementioned. Likewise, calculations were carried out to determine the economic impact generated in the company by these problems represented in monetary losses of $ 91,221 per month. Likewise, in the present report the productive process of the mine is explained. Plans of distribution of plant and images of the facilities are presented, also a series of photographs where you can see the machines, equipment and tools used. The present investigation details the improvement proposal enunciated for cost reduction, and the economic and financial evaluation that corresponds to it. Argentum S.A. presents the following problems that are causing high costs in drilling, haulage and transportation operations: Bad distribution of plant. Unforeseen stops on Jumbo machinery Inaccurate quantity of the use of tippers The proposed improvement in drilling, haulage and transport operations contains methodologies and tools that will allow an optimal management of the aforementioned operations. These types of methodologies and tools are based on the idea of having under control, in order to guarantee a reduction of delays, planning and efficient distribution to reduce costs. Thus achieving a monthly benefit of $ 48,184 dollars. Finally, and with all the information analyzed and collected; and from the diagnosis that has been prepared, an analysis of the results will be presented in order to corroborate with quantitative data the evidences presented and thus achieve with the proposed improvement in drilling, haulage and transport operations. Obtaining as result a VAN of $ 208,664, a TIR 35% and a Benefit / Cost of 1.09.