Propuesta de mejora en la gestión de mantenimiento y logística aplicando herramientas de Ingeniería Industrial para reducir costos operacionales en la empresa Reyser Ingenieros S. R. L., Trujillo, 2022

Abstract

El presente trabajo de investigación fue realizado en la empresa “Reyser Ingenieros S.R.L” ubicado en la ciudad de Trujillo. El estudio tuvo como objetivo general la propuesta de mejora en la gestión de mantenimiento y logística aplicando herramientas de ingeniería industrial para reducir costos operacionales en la empresa Reyser ingenieros S.R.L. en el año 2022, haciendo uso de metodologías y herramientas de Ingeniería Industrial. Para llevar a cabo esta mejora, primero se realizó el diagnóstico de la situación actual mediante encuestas, y observación no experimental, elaborándose un diagrama Ishikawa y conociendo así los principales problemas que generan estos altos costos operativos, posteriormente se priorizó el 80% de las causas raíz principales a través del Diagrama de Pareto. En el desarrollo de la propuesta se identificaron las herramientas de gestión de mantenimiento como Mantenimiento Preventivo y Autónomo, gestión logística como ABC, Pareto, KARDEX, ERP, ERI y 5S y de procesos como formatos estandarizados que brindaron solución a los problemas hallados y reducir los costos operacionales dentro de la empresa, los cuales al final de la propuesta brindaron un beneficio monetario de S/ 4,871,649.11. Por último, se comprobó la factibilidad de la propuesta de mejora, realizándose una evaluación económica y financiera obteniendo indicadores como VAN, TIR, B/C los cuales determinaron que el proyecto es viable debido a que, la propuesta tiene un VAN de S/ 924,290.84, TIR de 13.53% anual y un Beneficio/Costo de 1.37.