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Gutiérrez, R., Otiniano, Y., Pérez, A. (2016). Diseño organizacional para G&S Laboratory de Trujillo, 2016 – 2019 [Tesis, Universidad Privada del Norte]. https://hdl.handle.net/11537/10967
Gutiérrez, R., Otiniano, Y., Pérez, A. Diseño organizacional para G&S Laboratory de Trujillo, 2016 – 2019 [Tesis]. PE: Universidad Privada del Norte; 2016. https://hdl.handle.net/11537/10967
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author = "Pérez León, Alberto",
publisher = "Universidad Privada del Norte",
year = "2016"
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Full metadata record
Esquivel Quiñe, Aldo Martin
Gutiérrez Alvarado, Ricardo Roy
Otiniano Zamora, Ysidora Blanca
Pérez León, Alberto
2017-09-02T15:01:01Z
2017-09-02T15:01:01Z
2016-02-08
Gutiérrez, R. R., Otiniano, Y. B., & Pérez, A. (2016). Diseño organizacional para G&S Laboratory de Trujillo, 2016 – 2019 (Tesis de maestría). Repositorio de la Universidad Privada del Norte. Recuperado de https://hdl.handle.net/11537/10967 (es_PE)
658.30013 GUTI 2016 (es_PE)
https://hdl.handle.net/11537/10967
RESUMEN
El presente estudio se desarrolló con el objetivo de determinar el diseño
organizacional para la empresa G&S Laboratory. El Marco Teórico, sustenta el
fundamento teórico de las variables, y base al que se elabora el diagnóstico que
contiene el análisis de la situación actual de la entidad, en sus ambientes interno y
externo, mediante un análisis FODA y el análisis competitivo, importantes para
desarrollar un sistema que permita organizar el desempeño del talento humano, que
garantice el cumplimiento efectivo de las actividades que se desarrollan dentro de la
organización de manera que se pueda cumplir con los objetivos planeados. Se formula
un diseño organizacional con la finalidad de registrar los componentes y las fases a
seguir para la correcta ejecución del modelo. El tipo de diseño de la investigación se
fundamenta en un estudio mixto, la investigación es de tipo descriptivo y con un
trabajo de campo que genera la suficiente información para desarrollar la
investigación, constituyéndose esta en relevante puesto que se obtiene desde varios
puntos de vista a través de las entrevistas y encuestas al personal administrativo y
operativo de la empresa, fundamental en el crecimiento de la empresa, basándose en
datos obtenidos por indagación a los actores principales del proceso que permiten la
realización de una evaluación objetiva, de la misma manera se aplican guías de
entrevista al personal interno y cuestionarios a los clientes. En G&S Laboratory se
propone un diseño organizacional de estructura simple y enfoque clásico, esto quiere
decir de la administración hacia los trabajadores y del todo hacia sus partes. La
propuesta consta de un modelo de organización de estructura vertical, con
departamentalización por funciones, siendo este un instrumento útil y necesario para
definir los recursos precisos en sus actividades productivas, esta herramienta de
gestión administrativa y productiva enlaza todas las áreas funcionales de la empresa
para lograr una organización integral con una planta productiva que genere
rentabilidad para las personas involucradas y bienestar para la comunidad, que
permitirá fomentar la gestión administrativa y productiva de la entidad y permitirá a su
gerente y a sus colaboradores continuar brindando servicio de calidad.
PALABRAS CLAVE: diseño organizacional, estructura simple, departamentalización,
organigrama. (es_PE)
ABSTRACT
This study was conducted in order to determine the organizational design in the G & S
Laboratory. The theoretical framework, supports the theoretical basis of the variables,
and based on the diagnosis that contains the analysis of the current situation of the
organization, in its internal and external environments through a SWOT analysis and
competitive analysis is made, important develop a system that allows to organize the
development of human talent, to ensure the effective implementation of the activities
taking place within the organization so that it can meet the planned objectives. An
organizational design in order to register the components and steps to follow for the
proper execution of the model is formulated. The type of research design is based on a
qualitative study, research is descriptive and field work that generates sufficient
information to develop research, constituting this in relevant since it is obtained from
various points of view Through interviews and surveys to administrative and operating
company, instrumental in the growth of the company, based on data obtained by
inquiry to the main actors in the process to allow the realization of an objective
assessment, in the same way apply interview guides and questionnaires internal staff
to customers. G & S Laboratory in organizational design simple and classic approach
structure is used, this means the administration to the workers and to all its parts. The
proposal consists of an organizational model of vertical structure, with
departmentalization by function, this being a useful and necessary to define the
resources needed in your production tool, this tool of administrative and production
management links all functional areas of the company achieve a comprehensive
organization with a productive plant that generates profitability for those involved and
for the community welfare, which will encourage productive and administrative
management of the organization and allow your manager and his staff to continue
providing quality service.
KEYWORDS: organizational design, simple structure, departmentalization, organization. (es_PE)
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Privada societaria
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