Aplicación de herramientas lean manufacturing para mejorar la productividad en la línea LEGO de una empresa metalmecánica en la ciudad de Lima, año 2022

Abstract

El trabajo presente surge de la necesidad de evaluar el porqué de la baja productividad de paneles aislantes que presentan una eficiencia del 88.1% en la fábrica PRECOR S.A, a través de la aplicación de herramientas Lean. Reduciendo así el costo de fabricación y logrando mayor rentabilidad empresarial con precios competitivos. El estudio consiste en el análisis del proceso productivo de Paneles Confort Puerta y Ventana con herramientas de análisis como “Diagrama de Ishikawa, Diagrama de Pareto, Diagrama de Operaciones del Proceso, Diagrama de Análisis de Proceso y entrevistas” con el fin de identificar las causas raíz que originan el problema descrito y lograr la optimización del proceso, alcanzando niveles mayores de eficiencia. El estudio logra la identificación de la causa principal, sobre la cual se realizan planes de acción, con el apoyo de un equipo de trabajo; logrando la reducción en los tiempos de producción de los paneles confort Puerta de 304 min a 247 min, logrando una reducción de 57 min, esta reducción genera un incremento de la rentabilidad del 5%. La eficiencia lograda tras la aplicación de las herramientas Lean, resultó el 97.3%, por lo que el presente estudio demuestra la viabilidad de estas herramientas en la mejora de los procesos, logrando la reducción de tiempos ociosos que resultan perjudiciales.