Influencia de la gestión del conocimiento en la competitividad del área exportadora de la Mype consorcio y representaciones Cam’s E.I.R.L. de la provincia de Trujillo, Trujillo 2016

Abstract

La presente investigación titulada “Influencia de la Gestión del Conocimiento en la Competitividad del área exportadora de la MYPE Consorcio y Representaciones CAM’S E.I.R.L. de la provincia de Trujillo, 2016 ” fue elaborada con el objetivo general de hallar la relación que existió entre la Gestión del Conocimiento y competitividad de la MYPE durante el periodo de exportación de los años 2012 al 2014. Es sí que el tipo de estudio utilizado ha sido no experimental con un diseño de investigación ex post facto- transversal. El propósito de la presente investigación es ayudar a implementar una adecuada gestión del conocimiento dentro del área exportadora de la MYPE para que así se pueda mejorar la competitividad de la organización de manera general, esto se conseguirá a través de un check list, una entrevista al gerente y encuestas a los respectivos colaboradores del área. La MYPE de calzados CAM’S diseña y elabora calzados con cuero 100%. Al principio su producción era para mercado nacional, sin embargo, luego se les presentó la oportunidad de poder exportar en 2 años. En este periodo de exportación, del 2012 al 2014, contó con 07 colaboradores dentro del área exportadora, desempeñando cada uno diferentes funciones no establecidas.

The present research entitled “Influence of Knowledge Management in the Competitiveness of the export area of the MSE Consortium and Representations CAM'S EIRL of the province of Trujillo, in 2016“ was elaborated with the general objective of finding the relation that existed between the Knowledge Management and the competitiveness of the MSE during the export period of the years 2012 to 2014. Thus, the type of study used has been non-experimental with an ex post facto-transversal research design. The purpose of this research is to help implement proper management of knowledge within the export area MSEs so that can improve the competitiveness of the organization in general, this will be achieved through a check list, an interview Manager and surveys to the respective collaborators of the area. The MSEs of CAM'S footwear designs and manufactures shoes with 100% leather. At first their production was for the national market, however,then they were presented the opportunity to be able to export in 2 years. In this period of export, from 2012 to 2014, it had 07 collaborators within the export area, each performing different functions not established.