Diseño de mejora de la gestión de mantenimiento preventivo y su impacto en la productividad de la empresa de cerámica “Marino Lulayco”, Cajamarca 2022

Abstract

En la presente investigación aplicada en una empresa de cerámica, se tuvo como objetivo diseñar una mejora de la gestión de mantenimiento preventivo para analizar su impacto en la productividad de la empresa de cerámica “Marino Lulayco”, diagnosticar el mantenimiento preventivo y productividad en la empresa, diseñar una mejora en función al TPM de modo que pueda favorecer los procesos productivos, medir la productividad en el área de producción, después del diseño de mejora basada en gestión del mantenimiento preventivo. Con respecto a la metodología ya que es un trabajo de investigación en el área de ingeniería, el enfoque considerado es el cuantitativo pre experimental. Así mismo presenta un corte transversal del tipo explicativo. La generalidad en la que se trabajó fue la empresa de cerámica “Marino Lulayco”, considerada como población, y la muestra, que podemos decir que es la unidad a analizar, son las máquinas del área de producción de la empresa mencionada. Los métodos aplicados para recolectar información se aplicaron directamente de la empresa (encuesta, Observación, Análisis documental). Gracias al TPM aumentó la productividad en un 60% y otros indicadores que influyen en esta investigación. Debemos considerar que se tuvieron algunas limitaciones con respecto a los datos de la empresa en el mantenimiento preventivo ya que no contaban con registros de ellos y no tenían un seguimiento especial para las fallas de los equipos. Se generó un aumento de productividad del 60%. Se recomienda abandonar el mantenimiento correctivo debido a que no le está dando resultados favorables, puesto que la presente investigación evidencia resultados fiables en el incremento de productividad que pueden tener si cambian sus condiciones de mantenimiento preventivo en sus equipos.