Plan de implementación del Manual de Organización y Funciones (MOF) en el área de logística de la empresa Mecánica Industrial Unión SAC, 2021-2022

Abstract

El presente trabajo se expone desde la óptica de la experiencia laboral, cuyo objetivo fue implementar un Manual de Organización y Funciones en la empresa Mecánica Industrial Unión SAC, incluyendo las características, funciones y perfil del cargo, durante el periodo 2021-2022.La falta de un Manual de Organización y Funciones (MOF) tenía una influencia perjudicial en sus operaciones y fue el foco de este trabajo. Dado que el pequeño tamaño de la empresa limita su capacidad de producción, lo que dificulta su competitividad y crecimiento en el mercado, la falta de un manual detallado provocaba incoherencias en los procesos y dificultaba la adaptación a los cambios, que podían afectar a la calidad y la eficiencia. Con respecto a la implementación del Manual de Organización y Funciones en la empresa, incluyendo las características, funciones y perfil de puestos, los resultados de las encuestas de la fase de diagnóstico aplicadas a los colaboradores revelaron que la identificación del ambiente interno y externo, la eficiencia, el atractivo y la unidad fueron regulares en la empresa. La conclusión corresponde a la fase de implementación, se decidió la formación de registros y formatos por región y lugar, así como la diagramación de sus procedimientos.