Implementación del planeamiento de requerimiento de materiales (MRP) y mejora en la eficacia de la gestión de inventarios en la empresa 3C Group Módulos y Carpas S. A. C.

Abstract

El presente trabajo de investigación tuvo como objetivo principal implementar la herramienta de planeación de requerimiento de materiales (MRP) para mejorar la eficacia en la gestión de inventarios de la Empresa privada 3C Group Módulos y Carpas S.A.C. 2022, basado en la problemática actual que es la falta de atenciones inmediatas o despachos de los requerimientos de los clientes por falta de stock de productos con mayor frecuencia de salida, causando así pérdidas en ventas de un promedio del 20% del total de las órdenes de compra (OC) por desestimación o cancelación del pedido de los productos ferreteros por parte del cliente por el grado de importancia o urgencia de los productos solicitados. Siendo así identificado mediante el diagrama de Ishikawa y una reunión con colaboradores de diferentes áreas de la empresa para dar a conocer sus puntos de vista de la coyuntura actual. Con la aplicación de esta herramienta MRP la compañía tendrá un impacto directo con el área de compras planificando el abastecimiento adecuado del almacén y aumentar sus atenciones inmediatas mejorando la eficacia que los clientes solicitan, dando así como resultado mayores ganancias y utilidades, así mismo se podrán reducir los costos de inventario al contar con un plan de compras al por mayor en mercado nacional o de importación, con lo que se incrementó la eficacia de la gestión de inventarios en 90.9%, para una mejora de 12.3%.