Análisis de la gestión cultural municipal y su efecto en el nivel de satisfacción de la población de Jimbe en el año 2013

Abstract

El presente trabajo de investigación titulado: “Análisis de la gestión cultural municipal y su efecto en el nivel de satisfacción de la población de Jimbe en el año 2013”, buscó determinar y explicar el efecto de la Gestión Cultural Municipal en el Nivel de Satisfacción de la Población de Jimbe en el año 2013, procurando identificar los puntos fuertes y débiles de la gestión para contemplar estrategias que contribuyan en el incremento de los niveles de satisfacción, y mejorar la calidad de vida, el crecimiento social y cultural de los pobladores del distrito, además de fortalecer la imagen de la municipalidad. Esta investigación es del tipo básico “descriptiva correlaciona! explicativa”, y el tipo de diseño utilizado se define como no experimental transversal, de relación causal. La población estuvo compuesta por 3’925 habitantes de ciudad, de la que se extrajo una muestra representativa de 350 a quienes se suministró un cuestionario. El método de análisis se basó en la estadística descriptiva simple, además se aplicó la prueba de independencia Chi cuadrado de Pearson para determinar si ambas variables estaban asociadas, posteriormente, un análisis permitió definir el patrón de comportamiento de los datos. Finalmente se llegaron a las siguientes conclusiones: Al determinar el nivel de desempeño de la gestión cultural de la Municipalidad de Jimbe, los resultados mostraron tendencias hacia valores bajos e intermedios; así mismo, los niveles de satisfacción de la Población de Jimbe, respecto a la Gestión Cultural Municipal, mostraron también tendencias hacia valores bajos e intermedios, y según la prueba del Chi cuadrado, se comprobó la dependencia entre la gestión cultural municipal y la satisfacción (Chi Cuadrado calculado de 140.34 mayor al Valor Crítico de 13.28, con un nivel de significancia de 0.01), así mismo, el patrón de comportamiento de los datos reflejaron la coincidencia de una Gestión Cultural Municipal ineficiente y regular, con una baja y regular satisfacción del ciudadano, respectivamente, por lo que se concluye aceptando la hipótesis de investigación.