Control financiero para incrementar la rentabilidad de un proyecto de auditoría financiera en una MYPE

Abstract

El presente trabajo tiene por objetivo determinar el impacto del control financiero en la rentabilidad del servicio de auditoría financiera brindado por la empresa ABC durante el ejercicio del proyecto de Auditoría 2020 para una empresa del rubro de la construcción. Durante el ejercicio profesional se implementaron diversos métodos de control y reportes que serán descritos, y que explican de manera directa los resultados obtenidos. La metodología aplicada es de tipo no experimental, ya que no se utiliza manipulación de las variables en estudio. Este trabajo muestra el detalle financiero tal como sucedió a lo largo del proyecto, el alcance del trabajo es descriptivo y el enfoque es cuantitativo, ya que se basa en la descripción de resultados, tratando los datos de forma cuantitativa. Se utilizaron diversos métodos para el control del proyecto en curso: se elaboró un presupuesto de proyecto, flujo de caja, liquidación de proyecto, control de facturación e impuestos, conciliación de ingresos; el análisis de estos resultados sobre el desarrollo del proyecto y los ajustes de control implementados permitieron establecer un margen de utilidad de 17%. En conclusión, la implementación de un control financiero en el proyecto permitió lograr los resultados esperados, además de evidenciar la relevancia de un correcto control financiero.

The objective of this work is to determine the impact of financial control on the profitability of the financial audit service provided by the ABC Company during the exercise of the 2020 Audit project for a company in the construction sector. During the professional exercise, various control methods and reports were implemented that will be described, and that directly explain the results obtained. The methodology applied is of a non-experimental type, since manipulation of the variables under study is not used. This work shows the financial detail as it happened throughout the project, the scope of the work is descriptive and the approach is quantitative, since it is based on the description of results, treating the data quantitatively. Various methods were used for the control of the ongoing project: a project budget, cash flow, project liquidation, billing and tax control, revenue reconciliation; The analysis of these results on the development of the project and the control adjustments implemented allowed us to establish a profit margin of 17%. In conclusion, the implementation of a financial control in the project allowed to achieve the expected results, in addition to evidencing the relevance of a correct financial control.