Análisis de herramientas y métodos de planificación estratégica para mejorar el posicionamiento de la empresa J&S Net Plus S.A.C.

Abstract

En la actualidad, las telecomunicaciones se posicionan como un pilar fundamental en la interconexión global, las cuales han revolucionado la forma en que nos conectamos y operamos en esta sociedad. Este dinámico rubro abarca una amplia gama de servicios y tecnologías que facilitan la comunicación entre individuos, empresas y dispositivos en todo el mundo. Dentro de este vasto ecosistema, las empresas desempeñan un papel crucial al ofrecer soluciones específicas y personalizadas a distintos segmentos de mercado. Sin embargo, para destacar en un entorno competitivo y diversificado, las empresas deben contar con un plan estratégico sólido que les permita no solo competir, sino también crecer y expandirse de manera sostenible. En este contexto, el presente estudio se enfoca en examinar diversos modelos, metodologías y herramientas destinadas al desarrollo y ejecución de planes estratégicos eficaces. El objetivo esencial radica no solo en analizar, sino también en la comprender y aplicar estas herramientas en una microempresa que posee apenas el 1% de participación en el mercado competitivo de las telecomunicaciones. Esta investigación muestra como un plan estratégico bien estructurado puede marcar la diferencia entre el éxito y el fracaso. El plan estratégico proporciona una dirección clara y una hoja de ruta para expandir gradualmente la participación en el mercado. Además, al adaptarse de manera ágil a las condiciones cambiantes del mercado y aprovechar las oportunidades emergentes, la microempresa puede aumentar su relevancia y competitividad, incluso frente a competidores más grandes.

Currently, telecommunications are positioned as a fundamental pillar in global interconnection, which have revolutionized the way we connect and operate in this society. This dynamic field encompasses a wide range of services and technologies that facilitate communication between individuals, companies and devices around the world. Within this vast ecosystem, companies play a crucial role in offering specific and customized solutions to different market segments. However, to stand out in a competitive and diversified environment, companies must have a solid strategic plan that allows them not only to compete, but also to grow and expand sustainably. In this context, the present study focuses on examining various models, methodologies and tools aimed at the development and execution of effective strategic plans. The essential objective lies not only in analyzing, but also in understanding and applying these tools in a microenterprise that has only 1% of participation in the competitive telecommunications market. This research shows how a well-structured strategic plan can make the difference between success and failure. The strategic plan provides a clear direction and roadmap to gradually expand market share. Furthermore, by agilely adapting to changing market conditions and taking advantage of emerging opportunities, the microenterprise can increase its relevance and competitiveness, even against larger competitors.