Plan Estratégico de Marketing para la expansión comercial de shawarmas El Faraón

Abstract

La presente investigación es un Plan Estratégico de Marketing, es decir, se realizó un estudio de Marketing con propuesta de negocio, basado en la empresa Shawarma “El Faraón“, que ha logrado consolidar su marca y ganar reconocimiento en el sector de comida rápida. La empresa ha experimentado un notable crecimiento, evidenciado por sus registros de ventas. En 2019, las ventas rondaban los S/. 250,000.00 soles, mientras que en 2022 lograron duplicarse, alcanzando aproximadamente los S/. 519,000.00 soles. Es desde estas ideas que se describe lo que viene ocurriendo con la empresa, análisis situacional externo e interno y análisis de mercado. Se determinó que el proyecto presenta un Valor Actual Neto (VAN) positivo, es decir, el efectivo que ingresa producto de las ventas tras la inversión realizada se encuentra por encima del costo inicial del proyecto, entonces, se refleja este proyecto como rentable y como una oportunidad lucrativa para los inversionistas.

The present investigation is a Strategic Marketing Plan, that is, a marketing study was carried out with a business proposal, based on the Shawarma company “El Faraón“, which has managed to consolidate its brand and gain recognition in the fast-food sector. The company has experienced notable growth, evidenced by its sales records. In 2019, sales were around S/. 250,000 soles, while in 2022 they managed to double, reaching approximately S/. 519,000 soles. It is from these ideas that what is happening with the company is described, external and internal situational analysis and market analysis. It was determined that the project has a positive Net Present Value (NPV), that is, the cash that comes in from sales after the investment made is above the initial cost of the project, therefore, this project is reflected as profitable and as a lucrative opportunity for investors.