Propuesta de mejora para reducir los productos defectuosos en el área de confección en una empresa Pyme del sector textil basados en las herramientas de Lean Manufacturing

Abstract

El presente trabajo de suficiencia profesional tiene como objetivo el desarrollo de la metodología de Lean Manufacturing en el área de confección de una empresa pyme del sector textil, a fin de mejorar el problema de los reprocesos en la cadena de producción de prendas de vestir para trabajo industrial (casacas, camisas y polos). En base a ello se propuso desarrollar como un modelo de mejora basado en la metodología de Lean Manufacturing las herramientas como: la aplicación de Ingeniería de Métodos logrará la estandarización de la producción de las prendas de vestir, con el Kanban que permite un correcto flujo de la producción y el TPM que permite la confiabilidad de las máquinas y un correcto sistema de mantenimiento. Logrando tener como resultado la reducción de un 5.1% de productos no conforme. En el primer capítulo, se revisará los antecedentes del proyecto sobre conceptos relacionado y herramientas relaciones a la solución de problemas. En el segundo capítulo se realizará la revisión de la situación actual de la empresa, el diagnostico el planteamiento del problema, así como sus evidencias y el impacto. En el tercer capítulo, se planteará las propuestas y su vinculación de cada una de ellas, así como la guía de implementación del modelo. En el cuarto capítulo, se llevará a cabo un piloto de la implementación de las herramientas propuestas, la validación financiera.

The objective of this professional proficiency work is the development of the Lean Manufacturing methodology in the manufacturing area of an MSME’s company in the textile sector. The objective of this professional proficiency work is the development of the Lean Manufacturing methodology in the manufacturing area of an MSME’s company in the textile sector, in order to improve the problem of reprocessing in the production chain of clothing for work. industrial (coats, shirts and polos). Based on this, it was proposed to develop as an improvement model based on the Lean Manufacturing methodology tools such as: the application of Methods Engineering will achieve the standardization of the production of clothing, with Kanban that allows a correct flow of production and TPM that allows the reliability of the machines and a correct maintenance system. This resulted in a 5.1% reduction in defective products. In the first chapter, the background of the project on related concepts and tools related to problem solving will be reviewed. In the second chapter, the review of the current situation of the company will be carried out, the diagnosis of the problem, as well as its evidence and impact. In the third chapter, the proposals and their linking of each of them will be presented as well as the model implementation guide. In the fourth chapter, a pilot of the implementation of the proposed tolos and financial validation will be carried out.