Look-up in Google Scholar
Full metadata record
Vidal Paredes, Alex Antonio
Jimenez Cuadros, Jean Pierre Andre
2022-05-16T16:41:19Z
2022-05-16T16:41:19Z
2022
Jimenez Cuadros, J. P. A. (2022). Implementación de un sistema de reabastecimiento de materiales para la empresa Walsh Perú S.A. [Trabajo de suficiencia profesional para optar el Título Profesional de Ingeniero Industrial, Universidad de Lima]. Repositorio institucional de la Universidad de Lima. https://hdl.handle.net/20.500.12724/15772 (es_PE)
https://hdl.handle.net/20.500.12724/15772
El área de logística de Walsh Perú se encarga de suministrar de materiales, equipos y servicios a la empresa para el desarrollo de los proyectos, estos son ejecutados en trabajos de campo en diversas localidades del país. Para el año 2019, el área tenía constantes problemas que llevaban a la no atención de pedidos solicitados por las áreas de proyectos para sus actividades en campo. Esto se debía a que el almacén no se encontraba organizado, no había un control del stock por lo que se debían realizar compras de emergencia, y en muchos casos innecesarias, debido a la urgencia por cumplir con los pedidos. Ante esta situación se implementó un sistema de reposición automática, el cual consiste a través de un estudio de los consumos de materiales clasificarlos mediante la técnica del ABC para definir sus proyecciones y parámetros, de esta manera incluir solo a los productos categoría A en la lista de reposición que permite a la empresa organizar la gestión del inventario y reducir los problemas de atención. (es_PE)
The Logistics Department at Walsh Peru is responsible for supplying materials, equipment and services to help with project development. These projects are executed in the field at various site locations across Peru. In 2019, the Logistics Department had constant problems that led to numerous order requests for these projects unable to be fulfilled. The failure to fulfill pending orders was due to the warehouse not being properly organized. There was no inventory management program in place, so many emergency purchases had to be made in order to fulfill critically time sensitive orders. Faced with this continuing problem, a replacement inventory management system was implemented, which consisted of a new classification of products, using the ABC technique, which defined each product by their projections and parameters. Only Category A products were to be replenished, which allowed the company to organize inventory and reduce lead time and availability issues. (en_EN)
application/pdf
spa
Universidad de Lima
info:eu-repo/semantics/openAccess (*)
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ (*)
Repositorio Institucional. Ulima
Universidad de Lima
Warehouses (en_EN)
Inventory control (en_EN)
Almacenes (es_PE)
Gestión de stocks (es_PE)
Ingeniería industrial / Logística (es_PE)
Implementación de un sistema de reabastecimiento de materiales para la empresa Walsh Perú S.A. (es_PE)
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
Universidad de Lima. Facultad de Ingeniería y Arquitectura (es_PE)
Ingeniería Industrial (es_PE)
Título Profesional (es_PE)
Ingeniero Industrial (es_PE)
PE
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
http://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional (*)
9751300
https://orcid.org/0000-0002-4019-8897
71443440
722026
Moy Vargas, Luis Teodomiro
Zaldívar Peña, Doris Adriana
https://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeSuficienciaProfesional (*)
Privada asociativa



This item is licensed under a Creative Commons License Creative Commons