Lean Construction para optimizar la productividad del proyecto: Servicios de protección contra inundaciones de quebrada El León - El Milagro

Abstract

El presente informe de tesis “Lean Construction para optimizar la productividad del proyecto: servicio contra inundaciones de la quebrada El León – Distrito del Milagro – Provincia de Trujillo La Libertad, se aplicó la metodología de Lean Construction usando la cata de balance para identificar factores y eventos que no aportan ningún valor al producto. Se realizo un análisis a las partidas que se van a evaluar, en diferentes tiempos luego se realizó gráficos estadísticos para rendimientos de la cuadrilla y cada operador que conforman la cuadrilla en sus 3 tiempos: tiempos de producción (TP), tiempo contributorio (TC) y tiempo no contributorio (TNC) bajo el tiempo analizado en 120 minutos tomados en diferentes horas del día y semanas del trabajo y aplicar los procesos de mejora continua para optimizar y reducir los tiempos de producción. La empresa Besalco Stracon, logro mejorar el clima organizacional, la comunicación interpersonal, liderazgo y la confianza para cooperar a sus trabajadores del uso de la carta de balance y la gran importancia de implementar herramientas que ayuden a reflejar resultados satisfactorios a las actividades

The present thesis report “Lean Construction to optimize the productivity of the project: flood service of the El León ravine – Milagro District – Province of Trujillo La Libertad, the Lean Construction methodology was applied using the balance tasting to identify factors and events that do not add any value to the product. An analysis was carried out on the items to be evaluated, at different times then statistical graphs were made for the performance of the crew and each operator that make up the crew in their 3 times: production times (TP), contributory time (TC) and non-contributory time (TNC) under the time analyzed in 120 minutes taken at different times of the day and work weeks and apply continuous improvement processes to optimize and reduce production times. The company Besalco Stracon managed to improve the organizational climate, interpersonal communication, leadership and trust to cooperate with its workers through the use of the balance sheet and the great importance of implementing tools that help reflect satisfactory results to the activities