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Farro, K., Quesada, E., Tanco, M., Tataje, D. (2023). Plan de negocio de una plataforma digital de intermediación de ventas [Universidad ESAN]. https://hdl.handle.net/20.500.12640/3428
Farro, K., Quesada, E., Tanco, M., Tataje, D. Plan de negocio de una plataforma digital de intermediación de ventas []. PE: Universidad ESAN; 2023. https://hdl.handle.net/20.500.12640/3428
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Título: Plan de negocio de una plataforma digital de intermediación de ventas
Autor(es): Farro Toranzo, Kamira Mirella; Quesada Ramirez, Efren Alexander; Tanco Cirilo, Mario John; Tataje Mendoza, David Joan
Asesor(es): Santana Ormeño, Martín
Palabras clave: Estudios de viabilidad; Comercio electrónico; Planificación del mercadeo; Plataformas virtuales; Tecnología de la información; Industria textil; Microempresas; Pequeñas empresas
Campo OCDE: https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Fecha de publicación: 2023
Institución: Universidad ESAN
Resumen: El plan de negocio evalúa la implementación de una plataforma digital de intermediación de ventas por comisión. El plan de negocio representa una oportunidad valiosa para las micro y pequeñas empresas del sector textil en Gamarra, ya que les permite acceder a una fuerza de ventas a nivel nacional de forma inmediata brindándoles la posibilidad de acceder a nuevos mercados y aumentar sus ingresos. La propuesta se basa en un aplicativo móvil que permite conectar a las MYPES del sector textil en Gamarra con personas interesadas en generar ingresos adicionales, quienes asumirán el rol de vendedores. Estos vendedores se encargarán de promocionar los productos y de conseguir ventas a cambio de una comisión previamente establecida. Este modelo genera un impacto positivo en la economía local impulsando el emprendimiento y la generación de empleo. Durante la investigación de mercado se pudo comprobar la necesidad existente y el interés por el modelo de negocio. Se utilizaron técnicas de investigación cualitativas y cuantitativas como las entrevistas y encuestas. Además, la investigación contempla planes de marketing, operativos, tecnológicos y organizacionales. Finalmente, En términos financieros, en un horizonte de evaluación de 5 años se concluye que el modelo de negocio es rentable.
Enlace al repositorio: https://hdl.handle.net/20.500.12640/3428
Disciplina académico-profesional: Dirección de Tecnologías de Información
Institución que otorga el grado o título: Universidad ESAN. Escuela de Administración de Negocios para Graduados
Grado o título: Magíster en Dirección de Tecnologías de la Información
Jurado: Robles Flores, José Antonio; Fernández Nieto, Jordi
Fecha de registro: 20-jun-2023
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