Implementación corporativa de un sistema de producción basado en el Last Planner® System, para mejorar la productividad de las empresas constructoras de edificaciones urbana

Abstract

Propone promover implementaciones corporativas que estandaricen los procesos de Planificación y Control de los proyectos de construcción de una empresa, bajo la metodología del Last Planner System®. El objetivo de esta investigación es mostrar la formulación y ejecución de la propuesta en la empresa en estudio, mostrar las estandarizaciones y proceso de monitoreo definido para sostener la implementación. Así también, mostrar la relación entre el Nivel de Implementación (NI) con la Confiabilidad del Plan Semanal (PPC) y el Performance del Cronograma (SPI), y de esta forma robustecer los beneficios que trae esta iniciativa a nivel regional. Al implementar la propuesta se encontró correlación entre un alto y constante Nivel de Implementación (NI) o uso completo de las herramientas definidas, con un predecible PPC y SPI en los proyectos estudiados, así mismo una correlación inversa.