Transformación digital aplicada a los procesos de gestión en el Proyecto de Access & Datacom para operadora del Perú

Abstract

Realiza una propuesta para la implementación de un conjunto de herramientas que permita realizar una transformación digital al proceso de la gestión de proyectos de Telecomunicaciones en la empresa EGP Comunicaciones para el despliegue de soluciones de Datacom y Access. Inicialmente se realiza un análisis de las bases teóricas que deben de tenerse en cuenta para afrontar el proceso de Transformación Digital de los procesos de una empresa, así como los términos que identifican los puntos clave de tecnología, procesos y ventajas para las empresas. De igual forma se realiza una descripción de los conceptos de madurez digital para una empresa en la actualidad, y se identifica el estado digital que presenta EGP Comunicaciones para afrontar la Transformación Digital en sus procesos internos y soluciones comerciales, mediante la identificación de un conjunto de herramientas y soluciones ERP actualmente en explotación para la inteligencia del negocio. Finalmente se realiza un procedimiento de gestión de un proyecto para un área de Perú, utilizando la infraestructura tecnológica existente, en aras de medir indicadores de cumplimiento que permitan evaluar el desempeño de las tareas planificadas en el Plan del Proyecto, y comprobar las potencialidades que brinda la Transformación Digital.