Aplicación del modelo antropológico de funcionamiento de organizaciones (octógono) a la gestión del conocimiento

Abstract

Aplica el Octógono, modelo antropológico de funcionamiento de organizaciones, a la gestión del conocimiento. Estudia dicho modelo como herramienta de gestión del conocimiento, los planteamientos de innovación en gestión y su importancia para las organizaciones. Evidencia que el Octógono como herramienta de diagnóstico facilita un panorama completo de la organización, se relaciona con los componentes de la Gestión del Conocimiento (tecnologías de la información, procesos y personas) y permite identificar aspectos de la organización que tienen un desempeño considerable y aquellos que deben ser corregidos.