Control interno y su influencia en la dirección estratégica de las PYME del sector textil – Gamarra 2021

Abstract

La presente investigación surge debido a una de las problemáticas actuales de las PYME del sector textil en Gamarra, tomando como análisis el año 2021, debido a que había un contexto de coyuntura COVID 19, a estas empresas y a las personas en su totalidad se nos obligó entrar en cuarentena, generando un reordenamiento en sus operaciones. Algo que caracteriza a las PYME es que estas carecen de un sistema de gestión claro y sólido; en muchos casos, las metas y los planes no se explican por escrito, sino que se basan en la experiencia; resuelven problemas solo cuando surgen problemas, invierten sin planificación, crean departamentos según crean necesario, etc. Adicionalmente a ello, muchos empresarios piensan que implantar o gestionar controles internos no se aplica a su empresa o negocio porque “son chicos todavía“. Muchas de las empresas no tienen un conocimiento completo de lo que realmente se tenía que hacer para que la coyuntura COVID 19, no las golpee tanto y las empresas puedan subsistir. Teniendo en conocimiento de los componentes que conforman el control interno se plantean a los tres que deben tomarse como prioridad: evaluación de riesgos, actividades, ya que es más fácil para las pymes decirle por dónde pueden empezar que solicitar que implementen todo el sistema en su totalidad. La investigación tiene un enfoque cuantitativo con un alcance de tipo explicativo, se aplicó un cuestionario como instrumento para la recolección de los datos y la técnica de la encuesta mediante un formulario virtual. Después de analizar toda la información recabada, se confirma la hipótesis y se expresa que el desarrollo de la dirección estratégica de las PYME que conforman el sector textil ha sido favorecido por la implementación del Control Interno del sector textil del Emporio Comercial de Gamarra para el periodo 2021.