Coordinación del proyecto EPC de sistemas secundarios para el grupo ISA del proyecto Chincha Nueva y Cahuachi 220 Kv en la provincia de Ica

Abstract

Hace visible la importancia de una correcta gestión de un proyecto para las empresas. Esto no solo se concentra en seguir un cronograma y manejar un presupuesto, también está compuesto de una serie de pasos y estrategias que buscan organizar y hacer trabajar todas las áreas de la institución con un mismo objetivo. Una buena gestión genera la diferencia entre un proyecto rentable y uno que genera pérdidas para la empresa. Se muestra el desarrollo de un proyecto según los lineamientos recomendados por el PMBOOK sexta edición en cuanto a la estructura que debe tener. La planeación, que es la base para encaminar correctamente un proyecto, se inicia con las actividades principales, las cuales se basan en definir un cronograma como punto de partida y establecer presupuestos. También se muestra formas de realizar el control del proyecto a través de gráficos, tablas porcentuales, etc. Todo el trabajo realizado nos arroja conclusiones muy importantes respecto a cómo se debe manejar un proyecto, lo cual se puede utilizar como base para la gestión de distintos tipos de proyectos en diferentes áreas, tanto de ingeniería como EPC.