Look-up in Google Scholar
Full metadata record
Narváez Liceras, Alejandro
Piscoya Vera, Héctor Fernando
2017-08-21T20:15:59Z
2017-08-21T20:15:59Z
2017
Piscoya, H. (2017). Modelo de gestión para gobiernos regionales con enfoque a gerencia para resultados. [Tesis de maestría, Universidad Nacional Mayor de San Marcos, Facultad de Ciencias Administrativas, Unidad de Posgrado]. Repositorio institucional Cybertesis UNMSM.
https://hdl.handle.net/20.500.12672/6284
Diseña un modelo de gestión con enfoque a gerencia para resultados, tomando como referencia los modelos internacionales de calidad y orientado a satisfacer las expectativas y necesidades de los ciudadanos en la prestación de los servicios que proporcionan los gobiernos regionales en el Perú. Desarrolla e implementa un modelo de excelencia que permita una mejor evaluación de la administración pública y la capacidad institucional y organizacional de los gobiernos regionales. Implementa un modelo de gestión que permitirá el adecuado monitoreo y evaluación del cumplimiento de los objetivos estratégicos de los gobiernos regionales, así como mejorar la calidad de servicio.
Tesis
spa
Universidad Nacional Mayor de San Marcos
info:eu-repo/semantics/openAccess
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
Repositorio de Tesis - UNMSM
Universidad Nacional Mayor de San Marcos
Administración pública - Perú - Evaluación
Calidad total en administración
Modelo de gestión para gobiernos regionales con enfoque a gerencia para resultados
info:eu-repo/semantics/masterThesis
Universidad Nacional Mayor de San Marcos. Facultad de Ciencias Administrativas. Unidad de Posgrado
Administración con Mención en Gestión Empresarial
Maestria
Magíster en Administración con Mención en Gestión Empresarial
PE
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02
https://purl.org/pe-repo/renati/level#maestro
06267648
https://orcid.org/0000-0001-8052-0222
Silva Rojas, Leoni Vicente
Rodríguez Arroyo, José Pastor
Mejía Osorio, Amador Grover
Orihuela Oré, Italo Jesús
https://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis
Pública



This item is licensed under a Creative Commons License Creative Commons