Propuesta de implementación de metodología 5S para la mejora de la gestión en el almacenamiento de avíos de una empresa de confección textil

Abstract

Investiga mediante un diseño pre experimental el efecto de la propuesta de implementación de la metodología 5´S en la gestión de almacén de avíos de una empresa dedicada al rubro textil y confección de Lima, Perú. La muestra se formó en base a todos los trabajadores del área de almacén de avíos, que son 6. Los resultados indican que se reduciría el tiempo de atención de pedidos en un 43.9% dando como resultado un tiempo promedio total de 21.36 min-hb/pedido. Además de un ahorro anual en horas extras por trabajador de S/. 4063.80. También se lograría habilitar 23.21 m2 para pasillos y circulación, lo que equivaldría a un 37% de espacio liberado. Mejorarían las condiciones de higiene y seguridad, alcanzándose el aumento de fiabilidad del almacén de avíos a nivel interno y externo y fortalecería la satisfacción laboral del personal, esto sugiere que el modelo es eficaz para mejorar la gestión.