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Title: La reforma militar y el gobierno de Nicolás de Piérola. El Ejército moderno y la construcción del Estado peruano
Advisor(s): Aljovín de Losada, Cristóbal Roque
OCDE field: https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00
Issue Date: 2013
Institution: Universidad Nacional Mayor de San Marcos
Abstract: La presente investigación busca dar cuenta de la reforma del Ejército peruano iniciada en el segundo gobierno de Nicolás de Piérola (1895-1899), vinculando su ejecución con los procesos de construcción del Estado peruano. Esta reforma acabó con los ejércitos caudillistas decimonónicos, transformando a la institución castrense en un ejército nacional, profesional y burocrático. A través de la concentración de una serie de competencias y recursos militares distribuidos en los diferentes actores sociales, esta reforma logró consolidar un Ejército lo suficientemente fuerte que permitió ejercer al Estado peruano su autoridad sobre aquellos actores durante las dos primeras décadas del siglo XX, rompiendo la dinámica política decimonónica que empleaba la guerra como medio de dirimir el acceso al poder.

--- This research seeks to study the Peruvian army reform in the second government of Nicolás de Piérola (1895-1899), linking its execution with the construction processes of the Peruvian State. This reform put an end to Peruvian caudillista armies of the nineteenth century, transforming the military into a national, professional and bureaucratic army. Through the concentration of skills and military resources distributed in different social actors, this reform managed to consolidate a strong army that allowed the Peruvian State to exercise its authority over those players during the first two decades of the twentieth century, breaking nineteenth-century political dynamics that used war as a mean to reachaccess political power.
Discipline: Historia
Grade or title grantor: Universidad Nacional Mayor de San Marcos. Facultad de Ciencias Sociales. Unidad de Posgrado
Grade or title: Magíster en Historia
Register date: 20-Nov-2013



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