Planificación estratégica en la Dirección de Información de la Policía Nacional del Perú, 2007-2011

Abstract

Expone la experiencia del proceso de formulación de un Plan Estratégico en una organización comunicacional, en este caso en la Dirección de Información de la Policía Nacional del Perú. En la actualidad los sistemas en las organizaciones han innovado su funcionamiento, abordando aspectos empresariales de gestión que exige a los integrantes de sus organizaciones a capacitarse en el área de la planificación estratégica, y las entidades del Estado no escapan a ella. Es por ello que desde hace 04 años la Oficina General de Planificación del Ministerio del Interior viene realizando acciones para posicionar el Sistema Sectorial de Planificación en el MININTER debido a que los sistemas nacionales, presupuesto, abastecimiento, proyectos de inversión pública han avanzado bastante a nivel nacional. La razón por la cual elegí la experiencia del proceso de formulación de un plan estratégico fue porque representó todo un reto personal y de equipo, puesto que era la primera vez que se realizaba en la DINFO PNP un trabajo como ese.