Bibliographic citations
Quiquia, W., (2019). El Community Manager Y Su Relación Con El Posicionamiento De Marca De La Empresa Gestión De Portales S.A.C., Distrito Pueblo Libre, 2018. [Trabajo de suficiencia profesional, Universidad Peruana de las Américas]. http://repositorio.ulasamericas.edu.pe/handle/upa/781
Quiquia, W., El Community Manager Y Su Relación Con El Posicionamiento De Marca De La Empresa Gestión De Portales S.A.C., Distrito Pueblo Libre, 2018. [Trabajo de suficiencia profesional]. : Universidad Peruana de las Américas; 2019. http://repositorio.ulasamericas.edu.pe/handle/upa/781
@misc{renati/4725,
title = "El Community Manager Y Su Relación Con El Posicionamiento De Marca De La Empresa Gestión De Portales S.A.C., Distrito Pueblo Libre, 2018.",
author = "Quiquia Bernuy, Wilfredo Eduardo",
publisher = "Universidad Peruana de las Américas",
year = "2019"
}
El presente trabajo que lleva como título “EL COMMUNITY MANAGER Y SU RELACIÓN CON EL POSICIONAMIENTO DE LA MARCA DE LA EMPRESA GESTIÓN DE PORTALES S.A.C, DISTRITO PUEBLO LIBRE, 2018”, ha sido desarrollado en base a la experiencia obtenida durante las Prácticas Pre-profesionales. Se pretende demostrar la influencia del Community Manager en el posicionamiento de la marca en la Empresa Gestión de Portales S.A.C., y la relación que tiene el Community Manager con las Redes sociales. Para el desarrollo de este trabajo se elaboraron dos cuestionarios enfocados en las dos variables: Community Manager y Posicionamiento de la Marca, cuyos resultados aparecen en tablas y gráficos. El tipo de investigación que se ha realizado es descriptivo; y, además, básico porque aporta al conocimiento científico, y correlacional porque se mide el grado de relación entre las variables. El enfoque que se siguió es de tipo cuantitativo porque los datos se expresan numéricamente y, posteriormente, son analizados.
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
EL COMMUNITY MANAGER Y SU RELACIÓN CON EL POSICIONAMIENTO DE....pdf Restricted Access | 1.27 MB | Adobe PDF | View/Open Request a copy |
This item is licensed under a Creative Commons License