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Cisneros Garcia, Juan Manuel Eliud
Vásquez Mera, Frann Roly
2024-02-12T19:22:08Z
2024-02-12T19:22:08Z
2023
Vásquez, F. (2023). Desarrollo plan de marketing para el ingreso de una nueva marca al portafolio de la empresa Corporación Dacmar S.A.C. – 2023. [Tesis de pregrado, Universidad Nacional Mayor de San Marcos, Facultad de Ciencias Económicas, Escuela Profesional de Economía Internacional]. Repositorio institucional Cybertesis UNMSM. (es_PE)
https://hdl.handle.net/20.500.12672/21321
Describe las actividades laborales realizadas en la empresa Corporación Dacmar S.A.C., dentro del área comercial. El objeto de estudio fue el desarrollo de un plan de marketing para el ingreso al mercado de una marca de equipos médicos a través del portafolio de productos de la compañía. Se encuentra también un análisis de la actividad laboral, así como un diagnóstico de los problemas presentados durante el desarrollo de esta. Por último, se proponen recomendaciones con la finalidad de mejorar el tratamiento de la actividad. (es_PE)
application/pdf (es_PE)
spa (es_PE)
Universidad Nacional Mayor de San Marcos (es_PE)
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https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ (es_PE)
Universidad Nacional Mayor de San Marcos (es_PE)
Repositorio de Tesis - UNMSM (es_PE)
Plan de marketing (es_PE)
Empresas (es_PE)
Desarrollo plan de marketing para el ingreso de una nueva marca al portafolio de la empresa Corporación Dacmar S.A.C. – 2023 (es_PE)
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis (es_PE)
Universidad Nacional Mayor de San Marcos. Facultad de Ciencias Económicas. Escuela Profesional de Economía Internacional (es_PE)
Economía internacional (es_PE)
Economista con especialidad en Economía Internacional (es_PE)
PE (es_PE)
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.01 (es_PE)
https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional (es_PE)
09903016
https://orcid.org/0000-0002-8199-7652 (es_PE)
74498093
311056 (es_PE)
Ospino Edery, Juan José Manuel Ysaac
Ayala Loro, Alfonso Leonel
https://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeSuficienciaProfesional (es_PE)
Pública



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