El control de inventarios y su incidencia en la rentabilidad de la empresa CHT PERUANA S.A. Lima 2018

Abstract

El presente estudio tiene como objetivo: Demostrar la incidencia del control de inventarios en la rentabilidad de la empresa CHT PERUANA S.A. Lima en el 2018, el tipo de investigación es descriptivo, el diseño es no experimental, transversal, se empleó las técnicas de la entrevista y la encuesta mediante el instrumento del cuestionario elaborado a partir de la operacionalización de variables. La población comprende a 30 personas entre gerentes y personal administrativo de la empresa CHT PERUANA S.A., dedicada a la compra de mercancías químicas textiles (materia prima, productos terminados) suministradas del exterior por su matriz europea (Alemania). La empresa tiene deficiencias en el control de inventarios para acometer un adecuado proceso logístico, por no contar con una capacitación permanente respecto a sus procesos y normas correspondientes. Los resultados obtenidos es que la empresa posee un déficit en el control de inventarios, por no aplicar los procedimientos adecuados a fin de obtener los productos en las fechas previstas para mejorar su rentabilidad. La conclusión es que la empresa no efectúa el control de sus inventarios a través de un sistema adecuado que le permita conocer en tiempo real el número exacto de mercaderías que mantiene.

The objective of this study: To demonstrate the impact of inventory control on the profitability of the company CHT PERUANA S.A. Lima in 2018, the type of research is descriptive, the design is non-experimental, transversal, the techniques of the interview and survey through the questionnaire tool developed from variable operationalization. The population comprises 30 people between managers and administrative staff of the company CHT PERUANA S.A., dedicated to the purchase of chemical textile goods (raw material, finished products) supplied from abroad by its European parent company (Germany). The company has deficiencies in the control of inventories to undertake an adequate logistics process, because it does not have permanent training regarding its processes and corresponding standards. The results obtained is that the company has a deficit in inventory control, for not applying the appropriate procedures in order to obtain the products on the expected dates to improve its profitability. The bottom line is that the company does not control its inventories through an appropriate system that allows it to know in real time the exact number of goods it maintains.