Bibliographic citations
This is an automatically generated citacion. Modify it if you see fit
Balarezo, I., Campos, J., Chancasananpa, B., Francia, J. (2017). Plan estratégico de la empresa OXISUL S.A.C [Tesis, Universidad San Ignacio de Loyola]. https://hdl.handle.net/20.500.14005/2967http://dx.doi.org/10.20511/USIL.thesis/2967
Balarezo, I., Campos, J., Chancasananpa, B., Francia, J. Plan estratégico de la empresa OXISUL S.A.C [Tesis]. PE: Universidad San Ignacio de Loyola; 2017. https://hdl.handle.net/20.500.14005/2967http://dx.doi.org/10.20511/USIL.thesis/2967
@mastersthesis{renati/421942,
title = "Plan estratégico de la empresa OXISUL S.A.C",
author = "Francia Villaverde, Julio",
publisher = "Universidad San Ignacio de Loyola",
year = "2017"
}
Full metadata record
Casavilca Maldonado, Edmundo Rafael
Balarezo Alvarado, Ivan Ricardo
Campos Gallo, José Alejandro
Chancasananpa Pocomucha, Bernardo
Francia Villaverde, Julio
2018-03-21T22:51:14Z
2018-03-21T22:51:14Z
2017
https://hdl.handle.net/20.500.14005/2967
http://dx.doi.org/10.20511/USIL.thesis/2967
La presente tesis desarrollara el plan estratégico para la empresa Oxisul SAC para los siguientes años 2016-2020, el fin que se busca lograr a través de este plan estratégico es que dicho documento sirva y guie a la empresa a afrontar los cambios constantes del mercado a través de una adecuada y oportuna toma de decisiones. Oxisul SAC es una empresa peruana, con presencia en el mercado de productos de metales no ferrosos y productos químicos desde el año 2009, brindando productos químicos en todo el territorio nacional a empresas del sector Privado. La empresa Oxisul SAC en la actualidad ya no comercializa el producto sulfato de cobre, e inclusive ya no está produciendo dicho producto.
La empresa registró ventas aproximadas a los S/.2.1 millones en el año 2015, para el año 2016 las ventas fueron declaradas en cero. Esto se debe a problemas internos ligados al área contable y los permisos necesarios para la elaboración del producto. El presente plan estratégico permitirá generar valor en todas las áreas de la empresa y de esta manera continuar y retomar las actividades de la organización. Para realizar un adecuado plan estratégico se ha evaluado en forma integral a los grupos de interés que interactúan con la empresa Oxisul SAC, siendo estos los que permiten generar una mejor gestión, lo cual incluye redefinir la misión y visión de la empresa. Se analizará la competencia donde participan las siguientes empresas referentes en el mercado, las cuales son: Sulcosa y Cuprica las cuales pertenecen al mismo grupo económico, Quimtia, Industrias Nacol, y Zinsa. (es_ES)
Tesis (es_ES)
application/pdf
spa
Universidad San Ignacio de Loyola (es_ES)
info:eu-repo/semantics/openAccess
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
Universidad San Ignacio de Loyola (es_ES)
Repositorio Institucional - USIL (es_ES)
Planificación estratégica (es_ES)
Industria metalmecánica (es_ES)
Plan estratégico de la empresa OXISUL S.A.C (es_ES)
info:eu-repo/semantics/masterThesis
Universidad San Ignacio de Loyola. Escuela de Postgrado (es_ES)
Ciencias Empresariales (es_ES)
Maestría (es_ES)
Maestro en Ciencias Empresariales (es_ES)
PE (es_ES)
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
https://purl.org/pe-repo/renati/level#maestro
06598217
https://orcid.org/0000-0001-8625-9811
413547
https://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis
Privada societaria
info:eu-repo/semantics/publishedVersion
This item is licensed under a Creative Commons License